Como implementar um projeto de automação industrial no seu processo produtivo?

Dicas

A importância da automação industrial é cada vez mais evidente. Entre os inúmeros benefícios que ela proporciona, destaca-se a maior competitividade das empresas, graças à redução de custos, melhoria da qualidade e aumento da produtividade. Mas como planejar e implementar a automação em sua empresa e processos?

O primeiro passo, e talvez o mais fundamental, é identificar alguns fatores específicos em seu processo. Abaixo estão alguns aspectos importantes a serem considerados:

Tarefas repetitivas:automatizar tarefas repetitivas reduz a carga de trabalho dos funcionários e melhora a eficiência do processo.

Complexidade das peças:algumas peças são complexas demais para serem produzidas manualmente. Portanto, automatizar esses processos pode garantir uma maior qualidade, padronização e controle na produção.

Rastreabilidade:é essencial identificar quais processos requerem um maior controle de produção e testes de qualidade. Uma das grandes vantagens da automação é a rastreabilidade que ela proporciona. Hoje em dia, um sistema de supervisão entrega informações importantes em tempo real, como o cumprimento das etapas de produção, dados de produção, situação de produção, controle de receitas e usuários, entre outros, tudo de forma integrada.

Equipe:é importante ter clareza sobre quais membros da equipe estão ou estarão aptos a trabalhar no projeto. É fundamental que eles estejam envolvidos desde o início da construção da solução até a entrega e operação da mesma.

Manutenção e suporte:além da necessidade de contar com uma equipe interna de manutenção, é importante estar atento ao pós-vendas do fornecedor que entregará a solução. Isso evita possíveis prejuízos ao processo em caso de falhas ou ajustes. Ambas as equipes devem trabalhar em conjunto em planos de manutenção preventiva, por exemplo.

Integração com outros sistemas:é importante que a solução a ser adquirida interaja com outros sistemas existentes em sua indústria, como o MES (gerenciamento dos processos no chão de fábrica) ou o OEE (indicador de efetividade global do equipamento), a fim de potencializar os resultados do seu projeto de automação.

A automação industrial tornou-se essencial para aumentar a eficiência e produtividade das empresas. Ela proporciona uma maior competitividade no mercado, permitindo produzir mais rapidamente, com melhor qualidade e a um custo menor em relação aos concorrentes. Além disso, a automação também traz benefícios para os trabalhadores, que podem se concentrar em tarefas mais estratégicas e menos repetitivas.

Em resumo, ao considerar a implementação de um projeto de automação industrial, é fundamental analisar as tarefas repetitivas, complexidade das peças, necessidades de rastreabilidade, envolvimento da equipe, manutenção e suporte adequados, bem como a integração com outros sistemas existentes. Ao tomar esses aspectos em consideração, sua empresa estará no caminho para obter os benefícios significativos proporcionados pela automação industrial.